2011年度武汉第四建设集团有限公司

年终座谈会 

    2012年1月2日，在轻松欢快的气氛中，我公司在蓝天宾馆召开了“2011年度武汉第四建设集团有限公司年终座谈会”，公司领导及所有项目经理参加了此次会议，会议由公司总经理汪亮庭主持，董事长对2012年工作重点和目标做出了明确的要求。

    首先由总工王安平宣读了2012年公司1、2号文件—《关于做好资金回笼、确保农民工工资兑现工作的通知》和《关于进一步加强冬季安全生产的通知》。其后，总经理汪亮庭对2011年度公司工作做了总结：今年完成的建安产值、实现的黄陂区税收、施工面积各项指标同比上年增长25%，各项工程合格率100%，优良率50%与上年水平衡。汪总肯定了2011年的各项工作，并指出了2011年度工作的不足，希望各部门、各项目部能在新的一年里克服苦难，解决问题，更进一步为公司树品牌，为社会做贡献。随后王总指出新的一年，各部门、各项目部必须狠抓安全生产，每月都要有安全检查，并要做好安全检查记录，保证施工、工程质量，只有这样才能做出优质工程，让百姓和社会放心。各项目部经理也对安全生产发表了各自的意见，有的说：要跟正规的劳务公司合作，这样才能保障工人的自身权利；有的说：要不定期检查施工现场，排查隐患，防患于未然；有的说：要确保工程材料的质量，坚决抵制不合格材料，不偷工减料等等。

    在项目发言后，汤董也对2012年工作做出了明确的要求：第一要强化项目工程管理。承接项目是要弄清发包方的背景，避免一些不必要的情况发生。钢材和水泥是质量保证的生命线，紧抓细节，大地方也不能忽视。同时项目部要加强班子建设，启用有文化、有技术、有品德的高素质人才，不能安于现状，竞争上岗，；第二确保安全生产，要做到资料数据有存档，随时都能查找。在平时要组织安全生产的教育，认真学习相关文件精神。上岗人员必须有证件，并要多培养多提拔有证人员；第三认真做好资金回笼，确保农民工的工资兑现。加紧落实甲方工程款的落实，让工程稳步有序的进行。龙年将至，农民工都会回家过年，就必须加紧落实他们工资的兑现，这样才能让他们高高兴兴，快快乐乐的回家，与家人过一个幸福的新年，同时我们在坐的各位也可以安安心心的过个祥和的新年。最后在新春佳节即将来临之际，借此机会，给大家拜个早年，祝大家身体健康，一切平安，财源广进，万事如意！谢谢大家！